Influence des schémas précoces et des modes dans le système de management

Formation éligible CPF via STRAT CONSULTANTS

Certification "Accompagner les personnes et les équipes afin de développer les potentiels"

Présentation de la formation : 

Optimiser ses pratiques managériales en s’appuyant sur la connaissance de ses schémas précoces et de ses modes de fonctionnement et d’adaptation

Cette formation se base sur les nouvelles théories et connaissances de l’être humain, l’éclairage des neurosciences, des études scientifiques, de la théorie de l’attachement et des schémas précoces. Dans un contexte professionnel, trois principes d’action sont primordiaux auprès des équipes : la sécurité qui permet la coopération qui elle-même favorise l’émulation. 

Les schémas précoces et l’emprise des biais cognitifs peuvent nuire à l’intuition, à la connaissance de soi et des autres, aux relations interpersonnelles, et à la prise de décision.

Mieux se connaître et mieux connaître le fonctionnement de l’individu et ses fondements permettent d’améliorer sa posture managériale, de mieux répondre à ses besoins et aux besoins de l’autre et fluidifier la dynamique collective.

 

 

Animation : 

Béatrice Perez DANDIEU

Psychologue clinicienne,Psychothérapeute ARS

Praticienne EMDR Europe, Thérapeute familial, formée à la thérapie des schémas (Jean Cottraux et Pierre Cousineau), aux IOS (Interventions Orientées Solutions),ICV (Intégration du Cycle de Vie), Thérapie de reconsolidation de Alain Brunet, Thérapie sensori-moteur (Janina Fischer)...

Pratique clinique dans l’addiction et troubles de la personnalité.

Chargée de cours à l'Université de Bordeaux

Intérêts de recherche : efficacité des prises en charges (EMDR, thérapie des schémas, ateliers de résilience assistée) dans le domaine des addictions, du trauma simple et complexe et en protection de l’enfance. 


Olivier Cacheur :

Formateur consultant en ressources humaines et organisation du travail (Relations inter personnelles, management, Qualité de Vie au Travail…). 

Coach en organisation (Alliance Management – Marie Françoise Courtade)

Praticien en Programmation Neuro Linguistique (EPNL – Alain Cayrol)

Formé à l’approche de la thérapie des schémas (CEFTI – Béatrice Perez-Dandieu)

Intervenant depuis 1993 pour différents organismes de formation et de conseil, dans le secteur public (CNFPT, Préfectures, Ministère de la justice, ministère des armées…) et dans le secteur privé (Groupe PSA, cabinets d’expertise comptable, Chambre des métiers et de l’artisanat…).

Objectifs de développement des compétences :

  1. Analyser les différents comportements des personnes et leurs interactions en équipe afin de réaliser un diagnostic individuel et collectif en utilisant la grille de lecture des rôles en équipe.

  2. Restituer les axes d’amélioration pour permettre à l’individu et/ou à l’équipe d’être plus à l’aise dans son activité et dans les relations en équipe à partir du diagnostic.                                                                                
  3. Animer une équipe dans une situation professionnelle en valorisant le potentiel humain par l’interaction des rôles en équipe.

  4. Délivrer des conseils pour mettre en adéquation le potentiel de comportements d’une personne avec les besoins d’une équipe, une activité ou une évolution professionnelle en utilisant la grille des principales contributions.

 


PRÉ-REQUIS : 

Avoir une expérience  professionnelle d’au moins 3 ans en entreprise, si possible sur les  fonctions de management, ressources humaines, coachs et un projet  professionnel qui intègre l’accompagnement des personnes et des équipes.


MODALITÉS :

  1. Une mise en situation sur un cas fictif afin de mettre en œuvre les compétences d’analyse et de recommandations pour développer le potentiel d’une équipe. 
  2. Une mise en situation sur une étude de cas afin de mettre en œuvre les compétences d’animation en mode projet et favoriser l’utilisation des rôles au sein de l’équipe pour libérer les potentiels de chacun.


Contenu :

Jour 1 : la Sécurité 

« Adapter sa posture managériale » 

Jour 2 : Coopération et émulation 

 « Favoriser une dynamique fonctionnelle et pérenne dans l’équipe »

Jour 3 (en visio) : Mise en perspective de projets et d’accompagnement individuel

Une demi-journée par demi- groupe 

Retour d’expérience et approfondissement des apports.

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Études de cas
  • Jeux de rôles
  • Elaboration d’un plan d’action individuel 

Intersession : repérer les schémas, les modes, les biais cognitifs, les leviers dans ma communication. 

 


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Tarifs

- Inscription individuelle : 350

 

Formation continue : 520

Inscription via le CPF

(avec certification, délivrée par Strat Consultants) : 1800

Dates, lieu, horaires :

Dates :

- 28 et 29 Juin 2022

- 26 et 27 Janvier 2023

 

Lieu : Bordeaux-Bègles

Horaires :

Jour 1 : 9h30 à 17h30

Jour 2 : 9h00 à 17h00



Détails sur la certification

Fiche France Compétences de la certification inscrite au Répertoire Spécifique :
https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5682/